Jak finansować i rozwijać startup społeczny z branży MedTech, czyli sukces według dr Omnibus.
Po 1,5 roku działalności musieli zwolnić zespół, zaciągnąć kredyt na spłatę zobowiązań i przedefiniować większość stworzonych wcześniej planów. Tak Bogumiła Matuszewska, CEO startupu dr Omnibus opisuje najtrudniejszy moment w historii firmy. Teraz szczerze opowiada o tym, co się wydarzyło, by podpowiedzieć innym młodym przedsiębiorcom jak ustrzec się przed takimi sytuacjami.
Firmę założyli w 2013 roku: Bogumiła Matuszewska (CEO), Katarzyna Chrabąszcz (COO), Michał Ryś (CFO). Ich marzeniem było stworzenie narzędzi wspierających dzieci z autyzmem w prowadzeniu terapii behawioralnej. Przez pierwszy rok ciężko pracowali nad przygotowaniem produktu.
Finansowanie działalności z branży MedTech byłoby bardzo trudne bez wsparcia z zewnątrz, dlatego Zarząd starał się o pozyskanie inwestora. Niestety, za bardzo uwierzyli w to, że wszystko pójdzie po ich myśli. Inwestycja nie doszła do skutku, zwolniono zespół i zaczęto na nowo definiować biznes.
Po pół roku szefostwo firmy pozyskało finansowanie, a zespół wrócił w pełnym składzie, by tworzyć produkt, który znajdzie duże grono klientów. Jak widać na poniższym obrazku – opłaciło się!
Wkrótce dr Omnibus zaczął być zauważany przez kolejne instytucje i nagradzany lub wyróżniany w konkursach dla startupów. Wymieniam je tutaj, by podpowiedzieć Wam, gdzie możecie szukać wsparcia.
KONKURSY DLA STARTUPÓW Z BRANŻY MEDTECH:
- The European Health Catapult Competition platform, jointly organized by EIT Health and Health Axis Europe, that includes several opportunities to present your company in front of experts and international investors.
- Aplikacje bez barier W konkursie „Aplikacje bez barier” nagradzani są twórcy aplikacji na urządzenia mobilne, które okażą się w największym stopniu przydatne dla użytkowników z niepełnosprawnością. Wyróżnia się tutaj zarówno najbardziej dostępne aplikacje typu ogólnego, jak i te dedykowane specjalnie osobom z niepełnosprawnością.
- Mobile Trends Awards Nagrody przyznawane firmom, które postawiły wyzwanie statusowi quo i z sukcesem wykorzystały mobilne technologie w swoich projektach. Już od 7 lat jest to najbardziej prestiżowa nagroda, nazywana Oscarem branży mobilnej w Polsce.
Jak jeszcze można pozyskiwać środki? Dr Omnibus wymienia:
- własne środki,
- kredyt,
- środki publiczne, m.in:
- crowdfunding
- inwestorzy: aniołowie biznesu oraz venture capital. Poniższa grafika zestawia etapy rozwoju startupu i potrzeby finansowe z ryzykiem jakie startup w danym finansowaniu podejmuje.
Co decyduje o długofalowym sukcesie firmy?
Jasną odpowiedź daje ten slajd z wydarzenia, na którym Bogumiła Matuszewska wystąpiła z prelekcją “Jak sprzedawać i pozyskiwać środki w startupie społecznym”? Bez sprzedaży firma nie przetrwa wyzwań jakie przed nią stoją.
Na początkowym etapie jednak, bardzo ważne jest przesłanie:
Mimo wielu trudności jakie cały zespół ma za sobą, dr Omnibus zachęca do podejścia “Moonshot thinking”, co oznacza tworzenie przez przedsiębiorców wielkich idei, na poziomie ambicji lotów w kosmos. Tzw. “moonshoty” żyją w szarej strefie między odważnymi projektami, a czystą fantastyką naukową. Ich celem jest 10-krotna poprawa stanu rzeczy, a nie 10%.
Osobiście bardzo podoba mi się ta idea. Polecam ciekawą i inspirującą prezentację na ten temat „Moonshot thinking” na Slidehare. BĄDŹ CZĘŚCIĄ NASZEJ SPOŁECZNOŚCI
Chcesz wiedzieć, jak wdrożyły to Polskie NGO? Zapisz się do naszego newslettera!
Gratulacje!
Jesteś członkiem naszej społeczności.
Autor
-
Przedsiębiorczyni i innowatorka społeczna z 12-letnim doświadczeniem w tworzeniu startupów pozytywnego wpływu. Laureatka nagrody Laur Magellana. Jej dwie organizacje osiągnęły milionowe przychody w 2. i 3. roku działalności bez wsparcia grantowego. W 2018 roku założyła Fundację Hearty (edukacja przyszłości) i Social Movers Hub (wsparcie liderów zmiany). Wierzy, że technologia zmienia świat na lepsze, jeśli jest mądrze wykorzystywana.