W świecie organizacji pozarządowych wciąż dominuje przekonanie, że NGO musi opierać się wyłącznie na dotacjach, darowiznach i grantach. Tymczasem coraz więcej polskich fundacji i stowarzyszeń działa jak firmy z misją. Robią to tworząc produkty, sprzedając usługi czy wchodząc w partnerską współpracę z biznesem. Dzięki temu budują stabilne źródła finansowania i mogą marzyć o czymś, co jeszcze niedawno wydawało się nierealne: pierwszym milionie przychodu,bez korzystania z grantów.
W tym artykule pokażemy Ci 5 kroków, jak dojść do takich efektów,, a także przykłady, jak polskie organizacje generują przychody
Krok 1: Znajdź pomysł na produkt lub usługę, która daje wartość
Pierwszy milion w NGO nie zaczyna się od wielkich sponsorów czy międzynarodowych grantów. Zaczyna się od pomysłu na coś, co daje realną wartość ludziom lub firmom.
Zastanów się, jakie zasoby już masz i co możesz zaoferować:
- produkty fizyczne, np. kawiarnia społeczna, sklep z rękodziełem,
- usługi, czyli warsztaty, doradztwo, eventy,
- wiedza, przykładowo kursy online, szkolenia dla firm,
- doświadczenia, takie jak akcje wolontariackie, eventy edukacyjne czy rozrywkowe.
To nie musi być projekt na wielką skalę. Wystarczy usługa, która odpowiada na realną potrzebę i której zarysy jesteś w stanie opracować już teraz.
Krok 2: Pokaż transformację, jaką dajesz klientowi
Ludzie nie kupują produktu. Kupują zmianę, jaką dzięki niemu osiągną.
Dlatego zamiast mówić, co robisz, pokaż, co się zmieni u Twojego klienta. W komunikacji używaj schematu: punkt A → punkt B.
- Hearty Foundation pokazuje, że wolontariat pracowniczy z ich udziałem zwiększa zaangażowanie pracowników i zmniejsza rotację.
- NGO zajmujące się zdrowiem dzieci może obiecać, że „po naszym kursie Twój 2-latek chętnie będzie mył zęby każdego dnia”.
- Organizacje ekologiczne pokazują realne liczby: „dzięki udziałowi w naszym wyzwaniu Twoja rodzina wyprodukuje o 10 kg mniej śmieci tygodniowo”.
To właśnie ta obietnica zmiany, na której komuś bardzo zależy sprawia, że ludzie są gotowi zapłacić.
Więcej o tym jak prowadzić rozmowy, żeby zjednoczyć sobie firmy posłuchasz na naszym YouTubie w nagraniu przygotowanym przez Paulinę Wójtowicz.
Krok 3: Wybierz jedną konkretną grupę docelową
Organizacja, która chce rozwijać sprzedaż produktów lub usług, nie może mówić do wszystkich. Zbyt szeroka komunikacja powoduje, że produkt trafia do… nikogo.
Wybierz grupę, w której efekt Twojej pomocy będzie największy. To mogą być:
- dyrektorzy marketingu średnich firm IT,
- właściciele salonów fryzjerskich,
- fotografowie ślubni,
- menedżerowie HR w firmach produkcyjnych.
Im lepiej dopasujesz ofertę, tym bardziej klient poczuje, że produkt został stworzony właśnie dla niego.
Krok 4: Przeanalizuj konkurencję
Aby zbudować skuteczne źródła przychodów w NGO, musisz wiedzieć, co dzieje się na rynku.
Sprawdź:
- jakie produkty oferują inni,
- w jaki sposób się komunikują,
- jakie stosują ceny,
- czym możesz się wyróżnić i być lepszy.
Przykład: inicjatywa „Zatrzymaj się i żyj” pokazuje, że przemyślana komunikacja i wyraziste wyróżniki mogą być równie ważne jak sama treść projektu.
Konkurencja w NGO istnieje, nawet jeśli nie mówimy o tradycyjnym rynku. Analiza pozwala Ci zająć unikalną pozycję i komunikować te aspekty, którymi się odróżniacie i w których jesteście lepsi
Przykład?
Fundacja Hearty organizuje projekty edukacyjne łączące dzieci i młodzież ze środowisk narażonych na wykluczenie z wolontariuszami firm. Nie brzmi to bardzo oryginalnie. Na co postawiła? Na “serdeczność” – w nazwie, w komunikatach oraz w codziennym życiu. Odróżnia się sposobem komunikacji i zachowaniem podczas różnych prezentacji i spotkań, by przyciągnąć tych, dla których jest to wartością i sprawia, że jest zapamiętywana na długo.
Krok 5: Sprzedaj produkt, zanim go stworzysz
To najważniejszy krok. Jeśli chcesz zdobyć milion dla NGO, nie ryzykuj czasu i środków, zanim upewnisz się, że ktoś naprawdę chce kupić (czyli zapłacić) Twój produkt.
Zastosuj model odwróconego marketingu:
- najpierw sprzedaj ideę,
- zbierz pierwszych klientów,
- dopiero wtedy stwórz produkt i dowieź go najlepiej, jak potrafisz.
Tak zaczynał m.in. Dropbox, który początkowo sprzedał obietnicę pokazując wielu osobom prezentację swojego pomysłu, a nie gotowy program. Podobnie działa wielu twórców kursów online czy projekty w Hearty Foundation.
Jak budować źródła przychodów w NGO?
Aby milion złotych w NGO nie był jednorazowym sukcesem, kluczowe jest podejście strategiczne:
- Dywersyfikacja, gdzie ważnym jest, aby nie opierać się na jednym źródle finansowania.
- Łączenie misji z biznesem, wtedy produkt zawsze powinien wzmacniać Twoją misję.
- Budowanie relacji, gdzie klienci i partnerzy, którzy wracają, dają stabilność.
- Testowanie i skalowanie, zacznij małymi krokami, sprawdzaj, co działa, rozwijaj najlepsze pomysły.
Zdobycie miliona złotych dla NGO nie jest już marzeniem, to realny cel. Kluczem jest myślenie jak przedsiębiorca z misją: stworzenie wartościowego produktu, jasna komunikacja transformacji, skupienie na jednej grupie, analiza rynku i sprzedaż idei przed budową projektu.
Polskie przykłady pokazują, że organizacje pozarządowe mogą być jednocześnie społeczne i dochodowe. A pierwszy milion? To tylko efekt uboczny dobrze zaplanowanej drogi.
FAQ:
- Czy każda organizacja pozarządowa może sprzedawać produkty lub usługi?
Tak, ale musi to być zgodne z zapisami w statucie i przepisami prawa. Sprzedaż powinna wspierać misję organizacji i być przejrzysta wobec darczyńców i klientów. - Od czego zacząć budowanie przychodów w NGO?
Najlepiej zacząć od analizy zasobów i pomysłu na produkt lub usługę, która daje realną wartość. Potem trzeba jasno określić transformację dla klienta i przetestować ofertę na małej grupie odbiorców. - Dlaczego warto analizować konkurencję w sektorze NGO?
Analiza konkurencji pozwala zobaczyć, co już działa na rynku, jakie są luki i jak wyróżnić swoją ofertę. Dzięki temu NGO może precyzyjniej pozycjonować się wobec innych podmiotów.
BĄDŹ CZĘŚCIĄ NASZEJ SPOŁECZNOŚCI
Chcesz wiedzieć, jak wdrożyły to Polskie NGO? Zapisz się do naszego newslettera!
Gratulacje!
Jesteś członkiem naszej społeczności.
Autor
-
Przedsiębiorczyni i innowatorka społeczna z 12-letnim doświadczeniem w tworzeniu startupów pozytywnego wpływu. Laureatka nagrody Laur Magellana. Jej dwie organizacje osiągnęły milionowe przychody w 2. i 3. roku działalności bez wsparcia grantowego. W 2018 roku założyła Fundację Hearty (edukacja przyszłości) i Social Movers Hub (wsparcie liderów zmiany). Wierzy, że technologia zmienia świat na lepsze, jeśli jest mądrze wykorzystywana.