NGO of the Future 2026, czyli spotkanie o tym jak ogarnąć chaos w NGO

Jak rozwijać organizacje społeczne w świecie, który zmienia się szybciej niż kiedykolwiek? O tym rozmawiali uczestnicy wydarzenia NGO of the Future – Online Meetup – spotkania online, które zgromadziło liderów NGO, ekspertów fundraisingu, aktywistów oraz osoby działające na styku biznesu i sektora społecznego.

Wśród gości wydarzenia znaleźli się m.in. Michał Piróg, aktywista i osobowość medialna, a także eksperci i praktycy z obszaru fundraisingu, współpracy z biznesem oraz budowania społeczności wokół działań społecznych.

Spotkanie składało się z kilku prelekcji oraz paneli dyskusyjnych, podczas których uczestnicy rozmawiali o realnych wyzwaniach pracy w organizacjach społecznych: od zarządzania chaosem w organizacji, przez współpracę z firmami, aż po wykorzystanie influencerów w działaniach społecznych.

Dlaczego powstało wydarzenie NGO of the Future?

Celem spotkania była rozmowa o chaosie, z którym dziś mierzą się organizacje społeczne – problemie wyraźnie widocznym także w wynikach grudniowych badań. Uczestnicy wspólnie szukali odpowiedzi na to, jak radzić sobie z nim skuteczniej i budować NGO bardziej odporne, strategiczne i stabilne w zmieniającej się rzeczywistości.

Chcieliśmy połączyć różne perspektywy: aktywistów, fundraiserów, liderów organizacji, a także osób działających w mediach i biznesie.

Jak podkreślali uczestnicy spotkania, sektor społeczny w Polsce coraz częściej musi działać w warunkach dużej presji i ograniczonych zasobów, dlatego kluczowe staje się budowanie kompetencji zarządczych i partnerskich relacji.

Kto wystąpił podczas NGO of the Future – Online Meetup?

W wydarzeniu udział wzięli eksperci i praktycy działający w obszarze organizacji społecznych, fundraisingu i komunikacji społecznej.

Wśród prelegentów znaleźli się:

A gościem głównym wydarzenia był Michał Piróg, który razem z Karolem Wilczyńskim wziął udział w rozmowie o aktywizmie i współpracy z osobami publicznymi, prowadzonej przez Paulinę Wójtowicz – Szmit.

Co Michał Piróg mówił o aktywizmie i współpracy z influencerami?

Podczas spotkania Michał Piróg podzielił się swoimi doświadczeniami związanymi z aktywizmem społecznym i współpracą z organizacjami pozarządowymi.

Jak zauważył, współczesny internet zmienił sposób angażowania się w sprawy społeczne:

„Kiedyś angażowanie się w działania społeczne było prostsze. Dziś internet miesza prawdziwe intencje z interesami komercyjnymi.”

Piróg zwracał uwagę, że zarówno firmy, jak i organizacje społeczne coraz częściej wykorzystują działania społeczne w komunikacji wizerunkowej. To sprawia, że odbiorcom trudniej jest odróżnić autentyczny aktywizm od działań PR.

Podkreślał też, że współpraca z osobami publicznymi wymaga dużej ostrożności i autentyczności:

„Trzeba bardzo uważać, z kim i w jaki sposób się współpracuje, bo łatwo wpaść w projekty, które wyglądają dobrze w komunikacji, ale nie mają realnego wpływu.”

W rozmowie pojawił się także wątek jego zaangażowania w projekty środowiskowe i działania na rzecz ochrony przyrody.

Jak organizacje mogą współpracować z influencerami?

Temat współpracy z twórcami internetowymi pojawił się również w wystąpieniu Dile Dzhoraeva  z Fundacji Pol, która mówiła o tym, jak budować autentyczne partnerstwa między NGO a influencerami.

Dile zwróciła uwagę, że skuteczna współpraca powinna opierać się na zaufaniu i wspólnych wartościach.

Jak podkreśliła:

„Największym błędem jest traktowanie influencerów wyłącznie jako narzędzia promocji. Jeśli projekt nie jest autentyczny, społeczność bardzo szybko to wyczuje.”

Dlatego organizacje powinny budować długoterminowe relacje, a nie jednorazowe akcje promocyjne.

Jak NGO mogą budować partnerstwa z biznesem?

Jednym z ważnych tematów wydarzenia była także współpraca organizacji społecznych z firmami.

Podczas swojego wystąpienia Alicja Magiera-Bąk mówiła o tym, że organizacje często mają ogromną wartość społeczną, ale nie zawsze potrafią jasno ją komunikować partnerom biznesowym.

Jak podkreślała:

„Biznes potrzebuje konkretów – efektów, danych i jasno pokazanej wartości współpracy.”

Dlatego NGO coraz częściej muszą nauczyć się mówić o swojej działalności językiem strategii, wpływu społecznego i mierzalnych rezultatów.

Jak radzić sobie z chaosem w organizacji społecznej?

W panelu dyskusyjnym prowadzonym przez Agatę Krzyżek-Golę, Jacka Olejarza oraz Oliwiera Sadlika, rozmawiano o codziennych wyzwaniach pracy w sektorze społecznym.

Pojawił się temat przeciążenia liderów, braku stabilności finansowej oraz ciągłego reagowania na kryzysy.

Paneliści zwracali uwagę, że wiele organizacji działa w trybie ciągłego gaszenia pożarów. Rozwiązaniem może być budowanie bardziej uporządkowanych struktur pracy i procesów decyzyjnych.

Jednocześnie podkreślano, że chaos jest często naturalnym elementem pracy w organizacjach społecznych, które reagują na dynamiczne problemy społeczne.

Bez mitów i uproszczeń: jak NGO budują partnerstwa, przychody i duże projekty

Równorzędną częścią programu były także panele i prelekcje, które wchodziły w sedno codziennych wyzwań organizacji – bez uproszczeń i „bezpiecznych” odpowiedzi. 

Podczas szkolenia prowadzonego przez Przemka Stanisza uczestnicy pracowali na konkretnych przykładach rozmów z biznesem, ucząc się, jak budować ofertę partnerską opartą na realnej wartości, a nie tylko dobrej woli – od właściwego nazwania efektów społecznych, po prowadzenie rozmów, które kończą się decyzją, a nie tekstem „odezwiemy się”. 

W panelu „Fundraising bez mitów” Hanna Szewczyk i Wojciech Przybysz wprost nazwali napięcia między wizją zarządu a operacyjną rzeczywistością fundraisingu, pokazując, jak brak priorytetów, rozproszenie działań czy nierealistyczne cele wpływają na przychody i co faktycznie działa w budowaniu stabilności finansowej. 

Z kolei Roksana Góral zaprezentowała szczegółowe case study działań Fundacji Święty Mikołaj dla Seniora, odsłaniając kulisy prowadzenia dużej akcji społecznej – od zarządzania skalą (ponad 21 tys. odbiorców), przez decyzje operacyjne, po strategie, które pozwalają rozwijać projekt bez utraty jakości i sensu.

Dlaczego takie spotkania są ważne dla sektora NGO?

NGO of the Future – Online Meetup pokazało, jak ważna jest przestrzeń do wymiany doświadczeń między osobami działającymi w sektorze społecznym.

Spotkanie pozwoliło uczestnikom:

  • poznać perspektywy innych organizacji
  • dowiedzieć się, jak rozwijać fundraising i partnerstwa
  • zrozumieć, jak współpracować z biznesem i influencerami
  • zainspirować się doświadczeniami innych liderów

Jak podkreślali uczestnicy, przyszłość organizacji społecznych będzie zależeć nie tylko od ich misji, ale również od umiejętności budowania relacji, strategii i stabilnych źródeł finansowania.

NGO of the Future – Online Meetup był dopiero początkiem rozmowy o przyszłości organizacji społecznych. Kolejnym krokiem jest Fundraising Lab – program rozwojowy dla osób, które chcą nauczyć się skutecznie pozyskiwać środki i budować stabilne finansowanie dla swoich działań.

W programie pracujemy nad realnymi wyzwaniami organizacji: strategią fundraisingową, współpracą z partnerami oraz budowaniem długofalowych relacji z darczyńcami.

 

FAQ:

Dlaczego współpraca NGO z biznesem jest ważna?

Współpraca z biznesem pozwala organizacjom społecznym rozwijać projekty i zapewniać stabilne finansowanie działań. Partnerstwa międzysektorowe mogą również zwiększać zasięg działań społecznych i pomagać w realizacji większych projektów.

Jak influencerzy mogą wspierać działania organizacji społecznych?

Influencerzy mogą pomagać organizacjom społecznym zwiększać zasięg kampanii, docierać do nowych odbiorców i budować świadomość społeczną wokół ważnych tematów. Kluczowa jest jednak autentyczność i dopasowanie wartości influencera do misji organizacji.

Dlaczego wydarzenia dla liderów NGO są potrzebne?

Spotkania takie jak NGO of the Future – Online Meetup pozwalają liderom organizacji społecznych wymieniać doświadczenia, poznawać dobre praktyki oraz budować relacje, które mogą prowadzić do przyszłych współprac i nowych inicjatyw społecznych.

Autor

  • Przedsiębiorczyni i innowatorka społeczna z 12-letnim doświadczeniem w tworzeniu startupów pozytywnego wpływu. Laureatka nagrody Laur Magellana. Jej dwie organizacje osiągnęły milionowe przychody w 2. i 3. roku działalności bez wsparcia grantowego. W 2018 roku założyła Fundację Hearty (edukacja przyszłości) i Social Movers Hub (wsparcie liderów zmiany). Wierzy, że technologia zmienia świat na lepsze, jeśli jest mądrze wykorzystywana.

Social Movers

Social Movers Hub to miejsce dla tych, którzy w przedsiębiorczy sposób chcą zmieniać świat na lepsze. Wspieramy w budowaniu opłacalnych projektów i organizacji, bo sami na codzień również prowadzimy fundację i różne inne działania, które “się spinają”